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章節(jié)
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操作
第一章 人力資源規(guī)劃
0/ 333
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革
0/ 162
第二節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測
0/ 93
第三節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡
0/ 32
第四節(jié) 勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化管理
0/ 17
第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
0/ 29
第二章 招聘與配置
0/ 340
第一節(jié) 企業(yè)人員招聘計(jì)劃的制訂
0/ 22
第二節(jié) 員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
0/ 157
第三節(jié) 筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
0/ 33
第四節(jié) 面試的組織與實(shí)施
0/ 88
第五節(jié) 心理測驗(yàn)的組織與實(shí)施
0/ 16
第六節(jié) 企業(yè)人力資源動(dòng)態(tài)配置
0/ 24
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
0/ 447
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的設(shè)計(jì)與完善
0/ 7
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
0/ 102
第三節(jié) 員工培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)與培訓(xùn)資源開發(fā)
0/ 104
第四節(jié) 企業(yè)管理人員技能培訓(xùn)與開發(fā)
0/ 54
第五節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估
0/ 141
第六節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
0/ 39
第四章 績效管理
0/ 146
第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
0/ 22
第二節(jié) 績效計(jì)劃
0/ 15
第三節(jié) 績效監(jiān)控與溝通
0/ 49
第四節(jié) 績效考評(píng)
0/ 60
第五章 薪酬管理
0/ 373
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
0/ 205
第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)
0/ 53
第三節(jié) 市場薪酬調(diào)查
0/ 58
第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
0/ 28
第五節(jié) 薪酬制度的運(yùn)行
0/ 29
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
0/ 383
第一節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理
0/ 111
第二節(jié) 工資集體協(xié)商
0/ 73
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
0/ 50
第四節(jié) 勞動(dòng)爭議處理
0/ 149

每日一練

每一份小小的付出，都會(huì)有加倍的回報(bào)！

10月23日

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