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章節(jié)
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操作
第一章 人力資源規(guī)劃
0/ 279
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
0/ 28
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
0/ 196
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
0/ 55
第二章 招聘與配置
0/ 221
第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用
0/ 93
第二節(jié) 人才測評技術(shù)與應(yīng)用
0/ 67
第三節(jié) 企業(yè)人才的招募與甄選
0/ 58
第四節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
0/ 3
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
0/ 267
第一節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建與運(yùn)行
0/ 95
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化
0/ 90
第三節(jié) 企業(yè)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)與開發(fā)
0/ 36
第四節(jié) 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
0/ 46
第四章 績效管理
0/ 110
第一節(jié) 戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
0/ 37
第二節(jié) 績效管理工具的應(yīng)用
0/ 43
第三節(jié) 組織團(tuán)隊(duì)的績效考評
0/ 30
第五章 薪酬管理
0/ 370
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
0/ 121
第二節(jié) 薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計(jì)
0/ 184
第三節(jié) 企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
0/ 44
第四節(jié) 薪酬制度的評價(jià)與完善
0/ 21
第六章 勞動關(guān)系管理
0/ 398
第一節(jié) 集體協(xié)商
0/ 64
第二節(jié) 重大突發(fā)事件管理
0/ 104
第三節(jié) 勞動爭議訴訟
0/ 72
第四節(jié) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
0/ 158

每日一練

每一份小小的付出，都會有加倍的回報(bào)！

10月23日

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